Opkøbet af Steinmann Haustechnik løfter fodfæstet i det centrale Schweiz og viser, at europæisk konsolidering fortsætter trods markedsuro.
Installatørgruppen har købt den schweiziske installationsvirksomhed Steinmann Haustechnik i Baar.
Det er gruppens andet opkøb i Schweiz på kort tid og løfter antallet af selskaber i landet til seks.
Opkøbet peger på et bredere mønster: Danske industriselskaber fortsætter konsolideringen i Europa, selv om renter og usikkerhed gør finansiering dyrere.
For Installatørgruppen er Schweiz attraktivt, fordi markedet er købestærkt og præget af mange lokale aktører.
Det oplyser Finans.
Et køb der udvider dækningsområdet
Steinmann Haustechnik er en familieejet virksomhed med base i Baar og en årlig omsætning på 96 mio. kr., skriver Finans.
Med købet udvider Installatørgruppen sin tilstedeværelse i det centrale Schweiz, hvor mange virksomheder har høj betalingsvilje for driftssikker teknik i ejendomme.
Den type opkøb giver typisk to gevinster: større geografisk dækning og mulighed for at standardisere indkøb, projektstyring og kompetenceudvikling på tværs.
For kunder kan det betyde mere kapacitet i større projekter, mens de lokale enheder fortsat bærer relationerne i markedet.
Schweiz passer til den danske opkøbsmodel
Installationsbranchen i Europa er fragmenteret, og det gør den velegnet til en buy-and-build-strategi, hvor en gruppe løbende lægger mindre selskaber sammen.
At Installatørgruppen nu har seks selskaber i Schweiz, indikerer at man bygger en platform snarere end et enkeltstående tilkøb.
Samtidig er Schweiz kendt for høje lønninger og stramme krav til kvalitet og dokumentation.
Det kan presse marginer, men også give et mere stabilt eftermarked, når energioptimering, ventilation og serviceaftaler fylder mere i bygninger.
I et marked med få hænder kan adgang til lærlinge, planlægning og fælles systemer også blive en konkurrencefordel.
Det næste investorer bør holde øje med
Når en opkøbsdrevet gruppe bevæger sig i flere lande, bliver integration vigtigere end selve prisen.
Nøglen bliver, om Installatørgruppen kan fastholde lokale ledelser og samtidig høste skala, uden at serviceringen falder, eller om kompleksiteten æder gevinsterne.
Et andet signal bliver tempoet i nye opkøb og graden af standardisering.
Jo mere ens processer og IT på tværs, desto større synergi.
Hvis gruppen fortsætter i Schweiz, kan det tolkes som et tegn på, at kapital og pipeline stadig er intakt trods markedsuro.
Omvendt vil en pause ofte handle om at få synergierne ud, før man køber videre og tager næste skridt mod en mere samlet nordisk-europæisk platform.
Christian Pedersen er journalist på FinansFokus og dækker markeder, investering og erhvervsliv.
