Kapitalfondsejede Verka Collective overtager Aart Architects og skaber en ny tung spiller i dansk arkitektur. Handlen understreger, at stordrift og opkøb igen er et konkurrenceparameter i rådgiverbranchen.
Verka Collective, der er ejet af den tyske kapitalfond Findos, overtager arkitektvirksomheden Aart Architects.
Handlen samler to væksthistorier og kan flytte magtbalancen i en branche, hvor større platforme i stigende grad konkurrerer om kompetencer og de største projekter.
Aart har de seneste år vokset sig til en af Danmarks mest synlige tegnestuer med aktiviteter i flere nordiske lande.
Samtidig har Verka Collective åbent meldt ud, at man vil bruge opkøb til at bygge en europæisk arkitekturgruppe i stor skala.
Det oplyser Børsen.
Stordrift skal løfte kapacitet og værktøjer
Verka Collective markedsfører sig som et fælles ejerskab for selvstændige tegnestuer, hvor brands bevares, mens funktioner som projektstyring, digitalisering og forretningsudvikling deles.
Ifølge Danske Arkitektvirksomheder er målet at nå mindst 1.000 ansatte på tværs af Europa ved udgangen af 2028, netop fordi større enheder lettere kan finansiere kompetencer inden for blandt andet AI og bæredygtighed.
For Aart kan et platformsejerskab give adgang til kapital og en “indkøbt” skala i et marked med hård priskonkurrence og udsatte projekter.
Licitationen beskriver, at Aart i regnskabsåret 2022/23 omsatte for godt 292 mio. kr. og havde mere end 300 ansatte, men at indtjeningen var presset.
Konsolideringen tager en ny form
Opkøbet peger på en tydelig tendens: Arkitektvirksomheder konsolideres ikke kun af ingeniørkoncerner, men også af arkitektdrevne platforme med kapitalfond i ryggen.
EjendomsWatch citerer Verka Collective for, at modellen skal være et alternativ til den “ingeniørdrevne opkøbsmodel” og samtidig gøre det muligt at konkurrere på tværs af lande.
Det er et strategisk svar på, at kunderne efterspørger one-stop rådgivning, dokumentation af CO2-aftryk og evnen til at drive store projekter fra idé til aflevering.
Skala betyder her ikke nødvendigvis større kreativitet, men større evne til at standardisere processer og vinde rammeaftaler.
Det investorer og kunder skal holde øje med
Det afgørende bliver, om Verka kan skabe reelle synergier uden at udhule partnerkultur og talenttiltrækning, som ofte er selve værdien i en tegnestue.
For kunderne kan et stærkere bagland betyde mere robust leverance, men også mindre fleksibilitet, hvis beslutninger centraliseres.
Næste pejlemærke bliver, om Verka fortsætter opkøbstempoet og hvilke markeder man prioriterer.
Gruppen har allerede købt den tyske tegnestue Heine Plan, og ambitionen er flere opkøb nord og syd for Tyskland, ifølge Danske Arkitektvirksomheder.
Christian Pedersen er journalist på FinansFokus og dækker markeder, investering og erhvervsliv.
