Kæden vil ombygge hele sit danske butiksnet på 2-4 år. Målet er højere salg pr. kvadratmeter, men lukninger kan koste kunder undervejs.
Lidl sætter gang i en omfattende ombygning af sine danske butikker med et nyt butikskoncept, som kæden skal bruge til både at øge salget pr. kvadratmeter og gøre indkøbsturen mere strømlinet.
De kommende forretningsår investerer Lidl over 100 mio. kr. i ombygninger, og første butik med det nye udtryk er allerede åbnet i Holbæk.
Planen er, at hele kædens netværk gradvist får samme indretning, mens nogle butikker vil være helt lukkede i ombygningsperioden.
For kunderne ligner det mest nye skilte og en friskere butik, men for Lidl er det et forsøg på at flytte drift og markedsandel.
Det oplyser TV 2 og Lidl Danmark.
Mere varetryk på samme areal
Kernen i konceptet er pladsfordeling: flere varer på hylderne og et mere ensartet flow gennem butikken, så kunden hurtigere kan orientere sig.
Lidl fremhæver blandt andet et åbent frugt- og grønttorv ved indgangen samt tydeligere skiltning i gangene.
Det er klassisk discountlogik: jo mere friktion der fjernes i butikken, jo højere bliver gennemløbet, og jo bedre udnyttes de faste omkostninger.
Samtidig er der en klar styringsvinkel.
Et standardiseret butikslayout gør det enklere at rulle kampagner ud, styre sortiment og bemanding og sammenligne performance på tværs af butikker.
Investering og tempo bliver signalet
Lidl beskriver investeringerne som “over 100 millioner kroner” og forventer, at ombygningerne af samtlige butikker tager to til fire år.
Kæden oplyser, at den har 171 butikker i Danmark.
Det gør projektet til et flerårigt program, hvor afkastet typisk kommer via små forbedringer i kurvstørrelse, spild og bemanding.
At ombygninger kræver midlertidige lukninger, er den oplagte risiko: kunder vænner sig hurtigt til alternative butikker i nærområdet.
Derfor bliver tempo vigtigt, hvis Lidl vil undgå at forære omsætning til konkurrenterne.
Det markedet bør holde øje med
Det mest interessante er, om Lidl kan flytte flere køb over på faste hverdagsvarer.
Pressematerialet peger på mere plads til “hverdagsfavoritter” og fokus på faste lave priser.
Hvis det lykkes, kan Lidl øge loyaliteten og gøre sig mindre afhængig af spotkampagner.
Hold især øje med, om ombygningerne løfter kundetrafikken lokalt, og om Lidl samtidig når sin ambition om over 200 butikker i Danmark, som TV 2 beskriver.
Christian Pedersen er journalist på FinansFokus og dækker markeder, investering og erhvervsliv.
