Josh D’Amaro indleder næste runde omkostningsjagt, hvor især marketing ventes ramt efter en nylig centralisering af funktionen.
Walt Disney Co. forbereder en ny fase af omkostningsreduktioner, der kan omfatte op til 1.000 afskedigelser.
Tiltaget kommer få uger efter, at Josh D’Amaro i midten af marts overtog posten som administrerende direktør.
De planlagte nedskæringer ventes primært at ramme Disneys marketingorganisation, som nyligt er blevet samlet under én ledelse.
Aktien handlede svagt lavere torsdag eftermiddag.
Det oplyser CNBC.
Ny ledelse – men samme fokus på omkostninger
At spareplanen meldes ud så tæt på et CEO-skifte, understreger, hvor centralt omkostningsdisciplin fortsat er for Disney, selv efter en periode, hvor selskabet har forsøgt at stabilisere indtjening og strategi på tværs af streaming, sport og forlystelsesparker.
D’Amaro kommer fra rollen som topchef for Disney Experiences og overtog efter Bob Iger, der vendte tilbage til direktørposten i 2022 for at gennemføre en turnaround efter kursfald og skuffende indtjening.
Disney har allerede været igennem store nedskæringer.
I februar 2023 lancerede koncernen en omfattende omorganisering, et mål om 5,5 mia. dollar i besparelser og en reduktion af arbejdsstyrken med 7.000 stillinger.
Den nye runde er mindre i omfang, men signalerer, at effektiviseringerne ikke er afsluttet, og at ledelsen fortsat søger strukturelle gevinster frem for bredt spredte snit.
Marketing centraliseres under ny chefrolle
At marketing står til at blive hårdest ramt, hænger sammen med en nylig konsolidering.
I januar blev Asad Ayaz udnævnt til chief marketing and brand officer og fik samlet marketing på tværs af Disneys divisioner – entertainment, experiences og sports – i en nyoprettet rolle.
Det er første gang, Disney har placeret alle enheder under én marketingchef, hvilket typisk baner vej for overlap-fjernelse, standardisering af processer og en mere samlet prioritering af mediekøb og kampagner.
Ayaz refererer direkte til D’Amaro og Dana Walden, der er præsident og chief creative officer.
Samtidig øger centraliseringen forventningen om, at marketing i højere grad skal dokumentere effekt og bidrag til vækst – især i en koncern, hvor streaming, ESPN’s digitale omstilling og parkforretningen konkurrerer om kapital og ledelsens opmærksomhed.
Investorerne tester, hvor “styrke” begynder
På sin første officielle dag som CEO sagde D’Amaro ved en investordag, at Disney nu opererer “fra et sted med styrke” og med “rig mulighed for vækst”.
Netop derfor bliver næste spørgsmål for markedet, om den styrke kan omsættes til stabil, forbedret indtjening – uden at gentagne spareprogrammer svækker kreativ slagkraft og brandmomentum.
Christian Pedersen er journalist på FinansFokus og dækker markeder, investering og erhvervsliv.
